Așa că, rolul meu în business este acela de a produce valoare pentru echipa mea. ⁣

E o mantra care mă ghidează în toate proiectele în care mă implic pentru că îmi aduce bucurie, mă împinge să ies din cercul în care stau confortabil ca să pun mai multe întrebări și să descopăr cum putem dezvolta mai frumos ceea ce avem și mă motivează să mă înconjor de oameni deschiși, sassy, care mă inspiră. ⁣

Iar în momentul în care principiul de lucra pentru echipa ta - indiferent de rolul pe care îl ai - este multiplicat de fiecare om din business, valoarea creată începe să capete proporții fabuloase. ⁣

• Pentru că fiecare își asumă o responsabilitate intrinsecă de a-și aduce contribuția vizibil.⁣
• Autonomia înlocuiește în întregime micromanagement-ul (cu care eu am o relație destul de încrâncenată).⁣
• Motivația de a deveni mai bun ca ieri zâmbește în fața ideii 'job-ului de confort' care să aducă doar un venit lunar. ⁣
• Conștiinciozitatea și determinarea pun în lumină nevoia de a lucra cu obiectivele de business și obiectivele personale în minte, așternute eventual într-o agendă pe care o ții deschisă pe birou.⁣
• Și nu în ultimul rând, un astfel de mod de lucru sortează de la sine, în timp, oamenii buni și foarte buni. Cei care au orizonturi mai adânci decât rădăcinile convenționalului 9-5, decât lista din job description sau decât gândirea conform căreia inovația și creativitatea trebuie să vină dintr-o singură direcție, și anume de la conducerea business-ului către echipă. ⁣

Vouă ce vă aduce cu adevărat bucurie în business-ul din care faceți parte? ⁣